原材料价格上涨，新冠疫情依旧笼罩全球......在这严峻的大环境挑战下，为提升企业管理水平，增长效率，提高品质，促使企业转型升级，东莞市冠力胶业有限公司于2021年10月9日隆重召开了践行企业价值观之：创新优先•专业执着——冠力胶业•精益生产项目启动会，这预示着冠力胶业全面积极推进精益生产的冲锋号已吹响。

会议伊始，副总经理胡德志进行动员致辞，介绍了项目启动背景，明确推行精益生产的目的：废除浪费 提高效率。

（胡总进行动员致辞）

胡总表示公司未来要以精益化生产为基础，逐渐从传统制造升级至数字化集自动化为一体的智能制造型企业，以此克服市场及行业中不断涌现的新挑战，以提升企业管理水平，让公司在行业中更加具有竞争力。最后，胡总表明冠力需上下一心，以坚决的态度，持之以恒的信念全力配合推进精益生产工作，促使公司迈上新的台阶。

品质部经理黄志勇根据丰富的日资企业从事经验，对精益生产的概念、冠力胶业推行精益生产的项目目标、项目成员及推行进程等进行了详细的宣贯和介绍，让与会人员对整个项目有了更清楚的认识。

（黄经理进行项目介绍）

黄经理的精彩总结赢得大家一致赞赏，他期望大家各司其职，密切协作，有序推进精益化生产各项工作，使得精益生产能够在冠力落地生根并卓有成效，让冠力的企业体质更加茁壮强大。

（黄经理总结）

最后，总经理赵建国用“触动、感动、行动”三词对项目启动会进行总结，他表明“触动”是接触某一事物初期所引发的感叹；“感动”则是经过个人思考后而触发的情感；“行动”即受情感驱动而进行的一系列行为。三者层层递进，唯有长期行动过后才能形成个人的习惯，习惯的坚持，久而久之便是个人能力的体现。

（赵总进行总结）

赵总通过列举生活的事例和大家说明精益生产对我们的益处，并整理出一个检验公式，让大家在后续学习和推进精益生产过程中，具体化可视化的感受到精益生产带来的变化。他希望大家能通过精益生产项目提升自己，改变思想、改变行动、改变习惯，全体成员共享公司发展新成果。

（精益生产结果检验公式）

中国改革开放四十多年，中国经济的高速发展崛起，是一代天才企业家骈足砥砺所造就的。未来中国的经济持续发展，则更需要成熟的管理思想支持、管理理论引导。此次精益生产项目启动会是一个新的起点，对公司的长远发展具有深远的意义。

乘风破浪朝头立，扬帆起航正当时。启动大会只是开始，接下来的日子，冠力人将一起努力，同步伐、共命运，打好精益化变革战役！以更完善、更标准的管理体系，为客户提供更优质的产品和服务！